Réactivité & Expertise

DUE DILIGENCE

Un premier échange est organisé afin de comprendre le projet, ses objectifs et le contexte de l’opération : acquisition, cession, investissement, restructuration ou transmission.
Cet entretien permet de définir les enjeux, les zones de vigilance et le périmètre de la due diligence.

2. Définition du périmètre et des priorités

La due diligence n’est jamais standardisée : son périmètre est défini en amont en fonction de l’activité concernée, des enjeux financiers et stratégiques, du niveau de risque accepté et des attentes du décideur.

Elle peut couvrir tout ou partie des dimensions financières, juridiques, fiscales, sociales, opérationnelles et immobilières.

3. Collecte et analyse des informations

Nous procédons à la collecte des informations nécessaires, en lien avec le client et ses conseils habituels.

Les analyses portent notamment sur :

• la qualité des résultats et des équilibres financiers,
• la structure juridique et contractuelle,
• les risques fiscaux et sociaux,
• l’organisation et le fonctionnement opérationnel,
• les actifs immobiliers et techniques.

Les constats sont hiérarchisés et mis en perspective afin d’en apprécier la matérialité et les impacts potentiels.

4. Restitution et aide à la décision

Les conclusions de la due diligence sont restituées de manière claire, structurée et exploitable.
Elles permettent :

• d’éclairer la décision finale,
• d’ajuster le prix ou les conditions de l’opération,
• de cadrer les garanties, notamment la garantie d’actif et de passif,
• ou, le cas échéant, de renoncer à l’opération avant qu’il ne soit trop tard.